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社長がひとりで抱える“人件費の決断”に答えをくれる本 佐藤 肇 著 佐藤肇 経営の決断101項 | 佐藤 肇 |本 | 通販 | Amazonの詳細情報
佐藤肇 経営の決断101項 | 佐藤 肇 |本 | 通販 | Amazon。社員の給料を上げ、同時に増益も達成する」
佐藤 肇氏 （スター精密。質疑応答】「経営の決断」と「事業承継」に関する視聴者からのご質問に。経営者必見！人件費の正しい削減とは？― 社長としての人件費計画の立て方（佐藤 肇 著）「社員には長く働いてほしい。でも、人件費が重くなりすぎるのも正直こわい…」そんなふうに、“人を大切にしたい気持ち”と“会社を守る責任”の間で悩んだことはありませんか？経営者なら誰もが一度は通る道。そしてこのテーマ、誰にも気軽に相談できないのが一番しんどいところ ですよね。この本は、「削る」ための人件費ではなく、会社と社員が一緒に成長するための人件費の考え方を教えてくれます。・どこまで人件費をかけていいのか・採用のタイミングはいつか・社員のやる気を守りながら利益を出すには社長が“ひとりで決めなきゃいけないこと”に、ちゃんと道しるべをくれる一冊です。「もっと早く読んでおきたかった」そう思う経営者が多いタイプの本です。価格戦略論。古市幸雄 CD教材 クレージー「思考は現実化する」 セミナー 自己啓発。金持ち父さん・貧乏父さん シリーズ 全11巻。不良化粧品一覧 資生堂よ、反論せよ。【裁断済】Q&A 企業再編のための合併・分割・株式交換等の実務
佐藤 肇氏 （スター精密。質疑応答】「経営の決断」と「事業承継」に関する視聴者からのご質問に。経営者必見！人件費の正しい削減とは？― 社長としての人件費計画の立て方（佐藤 肇 著）「社員には長く働いてほしい。でも、人件費が重くなりすぎるのも正直こわい…」そんなふうに、“人を大切にしたい気持ち”と“会社を守る責任”の間で悩んだことはありませんか？経営者なら誰もが一度は通る道。そしてこのテーマ、誰にも気軽に相談できないのが一番しんどいところ ですよね。この本は、「削る」ための人件費ではなく、会社と社員が一緒に成長するための人件費の考え方を教えてくれます。・どこまで人件費をかけていいのか・採用のタイミングはいつか・社員のやる気を守りながら利益を出すには社長が“ひとりで決めなきゃいけないこと”に、ちゃんと道しるべをくれる一冊です。「もっと早く読んでおきたかった」そう思う経営者が多いタイプの本です。価格戦略論。古市幸雄 CD教材 クレージー「思考は現実化する」 セミナー 自己啓発。金持ち父さん・貧乏父さん シリーズ 全11巻。不良化粧品一覧 資生堂よ、反論せよ。【裁断済】Q&A 企業再編のための合併・分割・株式交換等の実務
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